Langsung ke konten utama

Hak Karyawan dalam Mendapatkan Gaji


'Gaji'!!! Kata itu cukup untuk membawa Anda naik roller coaster. Setiap pekerja punya hak untuk mendapatkan gaji. Gaji merupakan pembayaran reguler tetap, biasanya dibayarkan setiap bulan tetapi sering dinyatakan sebagai jumlah tahunan, yang dilakukan oleh pemberi kerja kepada karyawan, terutama pekerja profesional atau pekerja kerah putih. Gaji karyawan adalah masalah yang sangat penting bagi pemberi kerja dan karyawan. Kami benar-benar tidak perlu berbicara banyak tentang pentingnya gaji. Kita semua tahu betapa bersemangatnya kita menunggu gaji dikreditkan ke akun kita. Anda hanya merasakan kesemutan hanya dengan memikirkannya, bukan?

Sekilas hierarki kebutuhan Maslow

Karena kita berbicara tentang gaji, mari kita berpegang pada dua kebutuhan dasar yang telah dibicarakan Maslow, yaitu kebutuhan fisiologis dan kebutuhan keamanan. Kebutuhan tingkat yang lebih tinggi ditujukan hanya ketika kebutuhan dasar terpenuhi.


Dari gambar tersebut dapat dipahami bahwa kebutuhan dasar adalah fisiologis dan keamanan. Tidaklah sulit untuk memahami bahwa sebagian besar dari kedua kebutuhan tersebut secara inheren bergantung pada uang. Kebutuhan keamanan juga mencantumkan pekerjaan sebagai salah satu komponennya.

Pentingnya gaji

‍Akhir bulan pasti berat bagi kita. Tetapi cahaya diujung terowongan adalah pesan yang akan kami terima dari bank kami yang mengatakan 'akun Anda telah dikreditkan dengan ##### jumlah uang'. Itu adalah emosi tersendiri. Sepasang sepatu yang ingin sekali Anda beli, pasta gigi yang telah Anda tabung, belanjaan, tagihan, daftarnya tidak pernah berakhir. 


Sebagai pemberi kerja, pastikan untuk memahami perasaan karyawan Anda ini dan mempertimbangkannya sebelum bersikap kasar terhadap mereka. Mengatur gaji karyawan dan membahasnya dengan mereka bisa rumit dan bisa emosional. Pastikan untuk melakukannya dengan cara yang benar dengan efisiensi.

Bagaimana membahas gaji saat rekrutmen

Itu selalu terbaik untuk membahas gaji selama rekrutmen sehingga tidak ada kebingungan di tahap selanjutnya. Gaji karyawan adalah masalah yang sangat penting bagi pemberi kerja dan juga karyawan. Jangan biarkan diskusi didorong untuk memikirkan kegelisahan nanti. Selesaikan selama perekrutan dan pastikan untuk berdiskusi terkait gaji karyawan secara berkala. Berikut adalah beberapa tips yang perlu diingat saat membahas gaji karyawan

‍1. Ketahui ekspektasi mereka

Anda dapat melampaui ekspektasi hanya jika Anda mengetahui ekspektasi mereka. Berusahalah untuk memahami ekspektasi kandidat yang merupakan karyawan potensial. Pahami posisi mereka, bicarakan tentang komitmen pribadi mereka jika mereka boleh membicarakannya. Mungkin ada orang yang terikat erat dengan komitmen dan sangat membutuhkan penghasilan. Bicaralah dengan mereka, komunikasikan dan kenali kebutuhan mereka. Mengakomodasi kebutuhan mereka jika Anda bisa. Dengan cara ini, Anda tidak hanya akan mendapatkan karyawan yang berdedikasi tetapi juga akan menonjol sebagai merek pemberi kerja teratas. Cobalah dan bangun hubungan yang dapat Anda gunakan untuk melangkah ke langkah selanjutnya, yaitu negosiasi.

2. Bernegosiasi

Orang-orang tertentu akan datang dengan harapan yang tidak mampu dipenuhi oleh perusahaan. Jadi, apakah Anda mengucapkan selamat tinggal kepada kandidat tersebut, yang memiliki bakat luar biasa hanya karena Anda tidak mampu membelinya? Tidak! Di sinilah Anda harus menggunakan keterampilan negosiasi Anda. Jangan biarkan mereka pergi jika Anda menganggap mereka layak. Negosiasikan dan buat kesepakatan dan bicarakan tentang nilai perusahaan Anda. Anda akan mengetahui tentang ekspektasi mereka dan alasan dari ekspektasi tersebut. Anda tahu apa yang mereka miliki untuk Anda, sekaranglah waktunya untuk berbicara tentang apa yang Anda sukai dari mereka jika mereka memutuskan untuk menjadi bagian dari perusahaan Anda. Buat kesepakatan yang saling menguntungkan dan yang dapat mendorong pertumbuhan karyawan dan pemberi kerja.

Cara Membahas Gaji dengan Karyawan

Tips Negosiasi Gaji Karyawan: 

1. Mengenal pasar

Pahami posisi pasar dari peran pekerjaan yang Anda tawarkan dan teliti dan temukan standar industri dari posisi tertentu. Anda pasti akan mengucapkan selamat tinggal pada bakat jika Anda mengutip jauh lebih sedikit dari standar industri.

2. Berikan angka tertentu

Daripada memberikan angka bulat seperti 20.000 atau 50.000, beri mereka angka spesifik, katakanlah 20.323 atau sejenisnya. Sehingga mereka tahu bahwa Anda telah mempertimbangkan pajak penghasilan, dan jenis potongan lainnya. Ini akan membantu Anda dalam menggambarkan diri Anda sebagai majikan yang diteliti dengan baik.

3. Jadilah fleksibel

Bersikaplah terbuka terhadap penawaran dan cobalah bersikap fleksibel. Ini mencerminkan kepribadian perusahaan Anda. Anda dapat memotong sedikit kelonggaran untuk karyawan yang layak. Kesediaan untuk menerima pemikiran karyawan adalah kualitas yang bagus untuk dimiliki.

4. Pertahankan nada halus

Sebagai SDM atau pemberi kerja, Anda adalah pembuat keputusan akhir tentang gaji karyawan. Namun, pastikan untuk menggunakan nada halus saat bernegosiasi. Para kandidat mempertaruhkan banyak hal saat mereka bernegosiasi. Lakukan sedikit santai pada mereka dan jangan terlalu cepat membuat penilaian.‍

5. Membawa kejelasan

Hal terakhir yang Anda inginkan sebagai HR adalah memberikan gambaran abstrak tentang gaji dan menyerahkan sisanya kepada kandidat. Pastikan bahwa karyawan dan Anda berada di halaman yang sama dan kejelasan yang tepat disampaikan terkait gaji karyawan.


Kejenuhan karyawan adalah kerugian bagi perusahaan dan studi terbaru tentang alasan utama mengapa karyawan meninggalkan perusahaan menunjukkan bahwa pengetahuan tentang stabilitas keuangan perusahaan dapat membuat karyawan keluar. Pastikan untuk memberi karyawan Anda gagasan yang tepat tentang stabilitas keuangan perusahaan dan banyak alasan mengapa ada pembekuan gaji atau semacamnya. Dapatkan kepercayaan mereka dengan memberikan kejelasan atas prosesnya.

Pentingnya Membahas Gaji Karyawan atau Staf

Membahas gaji karyawan dengan mereka sama pentingnya dengan gaji itu sendiri. Anda dapat membuatnya setiap tiga bulan, setengah tahunan, atau tahunan sesuai ukuran dan kenyamanan perusahaan Anda, tetapi pastikan untuk berdiskusi tentang gaji dalam interval yang tetap. Bagaimana dan Apa yang harus dilakukan saat membahas Gaji Karyawan?

1. Pahami jika mereka bahagia

Mendiskusikan kompensasi dengan karyawan Anda akan memberi Anda gambaran apakah mereka bahagia di tempat kerja atau tidak. Tanyakan tentang harapan mereka dan bagaimana pekerjaan tersebut memperlakukan mereka, apakah mereka merasa bahwa pekerjaan mereka diakui dan banyak lagi.

2. Jangan Pernah Membandingkan

Jangan pernah membandingkan kinerja satu karyawan dengan yang lain dan berikan itu sebagai alasan mengapa gaji mereka lebih atau kurang dari dia. Bersikaplah lembut dan jangan memulai permainan perbandingan. Ini hanya akan membunuh semangat karyawan dan membuatnya kehilangan minat pada pekerjaan.

3. Berikan nomor yang tepat

Di tengah semua hiruk pikuk pajak penghasilan dan pemotongan gaji, mungkin sulit bagi karyawan untuk memahami gaji yang dibawa pulang atau mengapa mereka menghadapi pemotongan gaji bulan itu dan sejenisnya. Beri mereka nomor yang tepat dan bantu mereka memahami cara kerja pemotongan pajak penghasilan dan pemotongan lainnya yang berdampak pada gaji yang dibawa pulang.

4. Riset

Anda perlu mengawasi pesaing dan menganalisis berapa banyak mereka membayar untuk peran serupa dan mengubah struktur gaji Anda sesuai atau setidaknya memberitahu karyawan mengapa gaji mereka lebih rendah atau apakah akan melihat kenaikan dalam waktu dekat. Sangat penting untuk memberi tahu karyawan apa pun itu.


Manajemen Sumber Daya Manusia bukanlah permainan yang mudah. Itu akan disematkan dengan banyak tikungan dan belokan yang tidak terduga. Dapatkan beberapa kiat tentang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan kuasai seninya hari ini.

5. Bertanya

Ini adalah poin yang dilupakan oleh sebagian besar pengusaha. Anda harus bertanya kepada karyawan apakah mereka memiliki masalah pribadi atau kebutuhan keuangan mendadak dan membantu dengan cara yang Anda bisa. Jadi, karyawan merasa aman dan nyaman di perusahaan Anda.

6. Gaji dan Retensi Karyawan

Tak perlu dikatakan bahwa gaji karyawan berdampak langsung pada tingkat retensi karyawan. Karyawan biasanya menganggap gaji sebagai motivasi utama untuk datang bekerja dan bertahan di perusahaan. Mereka akan mengembangkan keterikatan tertentu dengan perusahaan yang membayar mereka dengan jumlah yang layak. Manfaat dan hadiah datang kemudian. Sekarang, Anda pasti sudah mengerti mengapa penting untuk membahas gaji karyawan dan metode membahas gaji karyawan.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pentingnya Artikel di Website

Dalam era digital yang semakin maju ini, artikel di website memiliki peran yang sangat penting. Artikel yang berkualitas dan informatif memiliki banyak manfaat, baik bagi pemilik website maupun pembaca. Berikut ini beberapa alasan mengapa artikel website memiliki pentingnya. baca juga :  Bagaimana Cara Membuat Artikel di Website?  Pentingnya Artikel di Website Pertama-tama, artikel di website dapat meningkatkan visibilitas online. Dengan menyajikan konten yang relevan dan menarik, website Anda memiliki peluang lebih tinggi untuk muncul dalam hasil pencarian mesin telusur seperti Google. Ini akan meningkatkan lalu lintas pengunjung ke situs Anda dan membantu membangun kehadiran online yang kuat. Selain itu, artikel di website merupakan cara yang efektif untuk membangun otoritas dan kepercayaan. Dengan menyajikan informasi yang akurat dan berharga, pembaca akan melihat Anda sebagai sumber yang dapat diandalkan. Hal ini akan membantu memperkuat citra dan reputasi Anda sebagai ahli dalam b

Tips Menciptakan Alur Kerja yang Efisien

Tips Menciptakan Alur Kerja yang Efisien . Bisnis Anda terkadang terasa seperti kapal yang kacau balau. Jika Anda terlalu mengatur dan menarik layar terlalu kencang, tidak ada gerakan, tetapi jika Anda membiarkan layar terlalu longgar, tidak ada arah. Alur kerja yang efisien seperti peta. Ini memungkinkan Anda untuk mengambil langkah mundur dan mengatur kursus dengan lancar, memberi Anda dan kru Anda cukup waktu untuk menerapkan perubahan organisasi dan merampingkan proses. SOP kerja juga perlu disususn.  Jika Anda siap membuang kekhawatiran dan memajukan bisnis Anda, ikuti langkah-langkah berikut untuk memulai alur kerja Anda sendiri: 1. Brainstorming, Brainstorming, Brainstorming Saat Anda mulai menyusun alur kerja, ingatlah tujuan: efisiensi. Jalani proses yang saat ini ada dan pastikan untuk mendengarkan kru Anda! Anda mungkin terkejut mendengar betapa tidak selarasnya tim Anda. Melaksanakan langkah awal ini akan membantu menghilangkan kekhawatiran dan menetapkan ideal yan